MOLINA Y EL BALANCE DE SUS MIL DÍAS DE GESTIÓN
(08/09/2018). A través de un video y de su
página de Facebook, el
intendente Martiniano Molina presentó un balance de sus
mil días de gestión, en el enumera las obras realizadas y las que
están en desarrollo.
El video repasa los hitos de
su gestión concretados desde el 10 de diciembre de 2015, muchos de ellos
realizados por la Provincia de Buenos Aires y Nación, que no
hubieran sido posible realizarlos con fondos municipales.
Testimonios de vecinos (en off) a los que no
se los individualiza, realzan las obras que se llevaron a cabo por todo el
Partido y se escucha al Intendente decir "la
transformación histórica que se
está llevando adelante en el distrito se ve en
las calles y la estamos haciendo todos juntos…Con el apoyo de la Nación y la
Provincia, pusimos en marcha un proceso de transformación inédito en el
distrito, con obras pensadas para una ciudad más moderna, mejor conectada y más
inclusiva. Son obras que se realizan ahora pero que quedarán para siempre. No
son promesas, lo ven los quilmeños en las calles y las estamos
haciendo todos juntos".
La gestión se apoya en la obra
pública, postergada en las anteriores gestiones, entre ellas, los tres bajo
vías inaugurados en Bernal, Ezpeleta y Don Bosco; la renovación de avenidas
principales del distrito; la modernización de la línea Roca de
ferrocarriles, con la electrificación de sus trenes y la puesta en valor de las
estaciones; la inauguración de cinco jardines de infantes municipales de
Quilmes ; la apertura del Centro de Gestión en Solano, y la recuperación
de espacios verdes, entre ellos el Museo del Transporte y nuevas
plazas en diversos barrios.
También se mencionan obras que
siguen en desarrollo, como las cloacas que ya llegaron a 135.000 nuevos
quilmeños; las tareas de refacción y renovación en más de 120 escuelas y las
intervenciones para mejorar barrios como Itatí, Papeleros, Los Álamos y Monte
Matadero.
En la enumeración también se
destacan otros proyectos que ya están en marcha, como el primer
Metrobús del sur del G.B.A. en
dos tramos de la avenida Calchaquí y la
renovación completa del Polideportivo Municipal.
Entre las obras ya iniciadas
están el plan maestro hidráulico pensado para terminar con las inundaciones en
la Ribera, que se inició con dos grandes conductos colectores por debajo
de las avenidas Otamendi e Iriarte, además de las vías secundarias de
desagote se emplazan en las calles que cruzan a los dos accesos
principales de la Ribera. Y otras dos obras hidráulicas que están en proceso en
Villa Alcira y Villa Luján.
Otra obra de gran calibre es el
desembarco de la Red AMBA, el programa de salud que llegará a Quilmes con 29
Centros de Atención Primaria como parte de una red conectada con el resto de
los distritos del Conurbano y la Ciudad de Buenos Aires.
Se exhiben en el video hitos
vinculados con la Seguridad; con la Salud, como la incorporación de Quilmes al
SAME con una flota de ambulancias que permite llegar a cada llamado de auxilio en
no más de siete minutos, un servicio que no existía en Quilmes, hasta dos años
atrás.
En el área de servicios
públicos, destaca la incorporación de nuevas unidades, pero es esta, una de las zonas
grises de la gestión, ya que no se ve reflejada en la ciudad una mejora en la
recolección de residuos domiciliarios, ya sea por deficiencias en su
dirección como por permanentes conflictos gremiales que interrumpen el
servicio.
Post a Comment